1. <em id="o8xfx"><label id="o8xfx"></label></em>
      2. <div id="o8xfx"></div>
      3. <div id="o8xfx"></div>
      4. 重计划 强经营 促协同 提效能——计划运营体系及制度培训圆满结束


        为全面规范集团运营会议管理及项目计划管理体系,提高会议质量及工作效率,促进项目计划及总体经营指标的达成,集团人力运营中心于近期举办了三期计划运营体系及制度培训,130人次参与。



        集团人力运营中心黄焕亮总在开场讲话中谈到,集团未?#24904;?#21040;五年发展战略及路径十分清晰,为了更好的支持集团发展战略,集团已明确加强计划及运营管理职能,而计划运营工作需要全体员工共同重视,共同参与,所以集团人力运营中心组织全员参与运营体系及制度的培训,希望大家学以致用,回归工作,提升工作效率,提升运营效能。


        本次系列培训由人力运营中心运营与IT副总监张桂彬进行分享。张老师从中国房地产发展历程入手,依次将房企运营管理的背景与意义,项目计划管理体系与运营会议管理体系进行了详细讲解。其中,在《项目计划管理制度》宣贯中,张老师罗列了27个一级节点,并就计划编制、计划调整及计划考核的相关要求进行了明?#26041;?#23450;。随后在《运营会议管理制度》宣贯中,张老师?#30452;?#20174;投资决策会、项目启动会、定位报告评审会、建筑方案设计评审会、总控计划评审会、营销总案评审会、目标成本评审会、开盘方案评审会、交房前工作协调会、项目后评估会等专项会议类别进行了详细解读。与会学员纷纷表示受益匪浅,感概培训内容的专业性之余,亦纷纷认可加强房企运营的必要性,并表示在后续工作中将予以重点关注与支持。



        培训结束前,集团领导罗力兵总进行了点评,罗总对此次系列培训的必要性及意义做了充分肯定,并指出运营工作是集团所有单位的工作,大家都要高度重视,同?#26412;?#38598;团面临的机遇与挑战与大家进行分享,对大家进行鼓励。


        河北11选5开奖结果查询结果
          1. <em id="o8xfx"><label id="o8xfx"></label></em>
          2. <div id="o8xfx"></div>
          3. <div id="o8xfx"></div>
              1. <em id="o8xfx"><label id="o8xfx"></label></em>
              2. <div id="o8xfx"></div>
              3. <div id="o8xfx"></div>